3 Ways to Handle Poor Employee Performance Constructively
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La mauvaise performance des employés est confrontée à tous les chefs d’équipe, superviseurs, gestionnaires ou cadres. Cela va avec le territoire. Heureusement, il y a vraiment peu de mauvais employés, juste quelques-uns qui ont des problèmes de performance. La plupart des employés pensent qu’ils sont plus performants qu’ils ne le sont. La plupart des employés peuvent être bien meilleurs qu’eux.

En fait, tout le monde développe des problèmes à un moment donné de sa carrière s’il grandit et apprend. Cette vidéo de formation au leadership vous donnera des étapes précises à suivre pour réussir à exercer une influence positive auprès des employés.

Comment minimiser la plupart des problèmes de performance des employés

Surtout, la plupart des problèmes de performances peuvent être minimisés ou éliminés. Par exemple:

  1. Embaucher mieux en utilisant un processus d’entrevue comportementale, en vérifiant les références et en utilisant la règle des 3 (3 candidats finaux, 3 entretiens chacun, avec 3 intervieweurs).
  2. Définissez des attentes claires avec chaque membre de l’équipe. 80% des problèmes de travail sont un manque d’attentes / objectifs clairs et de reconnaissance.
  3. Reconnaissez votre équipe véritablement mais généreusement.
  4. Faites une bonne planification du travail avec chaque employé.
  5. Offrez une formation mensuelle par vous-même, des ressources externes ou votre équipe RH.
  6. Organisez régulièrement des séances de coaching avec chaque membre de l’équipe tous les mois.
  7. Communiquer3 façons de gérer les mauvaises performances des employés de manière constructive efficacement grâce à des réunions d’équipe et en tête-à-tête. Cela signifie aussi écouter.

Sans ces comportements, les managers perdent confiance. En conséquence, les gestionnaires facilitent de nombreux problèmes avec les employés parce qu’ils négligent les stratégies de gestion du rendement ci-dessus.

Objectifs de la vidéo Comment gérer la mauvaise performance des employés

Les meilleurs managers développent leurs compétences en coaching de leadership et apprennent à gérer les problèmes de performance de manière constructive et efficace. Comment savez-vous si vous réussissez? Les employés deviennent plus motivés et améliorent leurs résultats. Dans la vidéo de formation au leadership, vous apprendrez:

  • 10 exemples de mauvaises performances
  • 3 méthodes éprouvées pour faire face à de mauvaises performances
  • L’état d’esprit du leadership face aux problèmes de performance

Tout rassembler

De nombreux gestionnaires ont du mal avec le leadership parce que cela ne peut pas faire face à la mauvaise performance des employés. Ils l’ignorent jusqu’à ce que les problèmes explosent. Ou ils se jettent sur l’employé tout de suite, crient, critiquent et disent, et ne donnent aucune aide. Trop de personnes manquent de compétences dans les compétences humaines clés que sont l’empathie, l’écoute, la résolution de problèmes et la rétroaction.

Vous savez que vous passez de manager à leader lorsque vous pouvez motiver les employés à obtenir des résultats nettement meilleurs tout en les aidant à résoudre leurs problèmes de performance. En résumé, rappelez-vous ceci: «Si vous voulez que votre équipe soit meilleure, vous devez être un meilleur leader.»

3 façons de gérer les mauvaises performances des employés de manière constructive

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