Amélioration et reconversion des compétences dans la nouvelle réalité
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Les nouvelles technologies et les besoins en constante évolution des clients encouragent de nombreuses entreprises à construire une culture d’apprentissage continu. L’ère numérique nécessite de nouvelles compétences que les employés doivent acquérir pour assurer la survie et la prospérité de l’organisation. Nous pensons que la situation de Covid-19 a agi comme un catalyseur pour ce besoin de perfectionnement et de requalification, car les entreprises du monde entier ont été forcées de quitter leurs bureaux et de commencer à travailler à domicile. En conséquence, de nouveaux outils et plates-formes ont été introduits et les employés ont dû rapidement apprendre à les utiliser et à s’adapter à la nouvelle réalité. Dans cet article, nous partagerons avec vous les 10 principales compétences que nous avons identifiées comme essentielles et quelques approches et recommandations pour créer une culture d’apprentissage réussie.

Top 10 des compétences

Quelles sont les compétences que les organisations doivent développer? Ceux-ci peuvent être spécifiques aux organisations, aux équipes et aux individus, cependant, toute organisation qui fournit des produits et services numériques doit développer des compétences essentielles pour l’ère numérique.

Le déficit de compétences numériques qui aurait un impact sur la croissance future des entreprises au cours des prochaines années doit être comblé dès maintenant afin d’assurer le succès des entreprises et aussi, pour s’assurer que les gens restent pertinents, continuent à se développer personnellement et professionnellement et ont une sécurité dans leur emploi – des facteurs qui influencent positivement notre économie et notre société dans leur ensemble.

  1. Agile
  2. Compétences en leadership
  3. L’analyse des données
  4. Compétences en communication
  5. L’architecture d’entreprise
  6. Langages de développement logiciel modernes
  7. Gestion des produits
  8. Design Thinking et expérience client
  9. AQ
  10. DevOps

Outre les compétences informatiques répertoriées, la recherche de personnes ayant de futures compétences générales est également en augmentation. Nombre d’entreprises recherchent des spécialistes qui s’adaptent bien aux nouvelles situations, qui sont créatifs, appliquent la pensée critique, sont des joueurs d’équipe et ont une intelligence émotionnelle. Avoir ces compétences peut avoir une influence positive sur votre interaction avec vos collages et vous donnerait plus de confiance pour exécuter des projets en douceur en résolvant les problèmes plus rapidement et de manière plus productive.

Approches et recommandations de la culture d’apprentissage

Maintenant que les employés ont besoin d’acquérir de nouvelles compétences plus souvent que jamais et de suivre leur travail opérationnel, un nouveau type de formation se fait sentir. Le micro-apprentissage offre un moyen plus rapide d’acquérir des connaissances en assistant ou en regardant de courtes leçons qui permettent aux participants d’appliquer le matériel pris immédiatement après. De cette façon, ils sont moins susceptibles d’oublier ce qu’ils ont appris car ils auront la chance d’appliquer les nouvelles connaissances à des cas réels.

Les employés doivent savoir qu’il est utile d’acquérir de nouvelles compétences pendant leur temps de travail. Les dirigeants et les gestionnaires devraient encourager ces activités et offrir d’autres possibilités de formation lorsque cela est possible.

Les programmes de mentorat permettent aux nouveaux employés d’acquérir plus de connaissances en apprenant des membres les plus expérimentés de l’organisation. Cela permet aux nouveaux employés de voir comment certaines compétences sont appliquées dans l’action et accélère le processus d’apprentissage.

En cultivant des communautés de pratique, les employés peuvent s’entraider et s’instruire en échangeant des idées et des recommandations utiles liées à des projets en cours ou à des problèmes existants.

L’équipe d’ITCE a également structuré toutes les informations dans un rapport que vous pouvez demander via le formulaire ci-dessous et dès que nous aurons la version finale, nous vous l’enverrons. Visitez notre page Future Skills pour planifier une réunion de plan de formation gratuite et discuter de votre plan de formation personnalisé avec nos experts.

  1. Demander le rapport
  2. Obtenez des idées sur la façon de créer une culture d’apprentissage continu
  3. Amélioration et perfectionnement des compétences avec un programme de formation personnalisé

A propos de l'auteur Dimitar

Point de contact

Le sujet a été présenté par Dimitar Georgiev, Senior Consultant et Training Manager chez ITCE, lors du HR & Leadership Forum by Capital le 25 novembre 2020. Il est chargé d’assurer l’amélioration continue de l’expérience de formation à ITCE et aussi, pour la conception de programmes éducatifs soutenant les transformations organisationnelles, les initiatives de mise à niveau et de requalification pour l’ère numérique, les académies internes et bien d’autres.

Vous pouvez contacter Dimitar concernant vos initiatives de perfectionnement et de requalification à: dimitar.georgiev@itce.com


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