Commencer un nouvel emploi dans un monde hybride
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Commencer un nouvel emploi s’accompagne toujours d’un mélange d’excitation et d’appréhension, car vous vous demandez à quoi cela va ressembler. Travailler dans plusieurs endroits comporte également ses propres défis. Chez =mc, nous avons toujours travaillé sur un modèle hybride : du temps au bureau, du temps à la maison, du temps sur site. Et ce modèle semble gagner en popularité en tant que moyen de gérer les diverses restrictions de Covid-19.

Alors nous avons demandé Rachel Whittle, consultante L&D, ce qui l’a aidée à démarrer dans son rôle et ce qu’elle a à partager. Voici ses 5 meilleurs conseils :

1. Gardez votre calendrier à jour et apprenez à connaître les gens

Trouvez un moyen de faire savoir aux gens où vous allez être. Organisez des journées de bureau pour collaborer et faire connaissance avec vos nouveaux collègues. Demandez aux autres de tenir leur calendrier à jour également afin que vous sachiez où ils vont être. Planifiez à l’avance, identifiez qui vous rencontrerez et sur quoi vous pouvez travailler ensemble. Ensuite, vous pouvez avoir un plan clair sur quoi travailler, où et quand.

2. Travailler seul est une opportunité d’apprentissage

Au bureau, c’est bien de travailler avec les autres. Cependant, il y a aussi des avantages à travailler sur vos projets en solo lorsque vous êtes également au bureau, car cela vous donne la possibilité de poser des questions au fur et à mesure qu’elles se présentent et d’avoir ces moments de « refroidissement d’eau » qu’il est difficile de reproduire lorsque tout le monde est dedans. différents lieux.

Lorsque vous êtes seul, généralement lorsque vous travaillez à la maison, passez ce temps à réfléchir et à consolider ce que vous avez appris jusqu’à présent. Commencer un nouvel emploi est une courbe d’apprentissage abrupte, alors assurez-vous de vous donner le temps de regarder en arrière à travers ce que vous avez fait et montré. Identifiez les questions et gardez une liste de courses. Félicitez-vous pour les choses que vous avez ramassées.

3. Reste en contact

Vous pourriez ne pas voir vos collègues aussi régulièrement que si vous étiez tous basés au même endroit au même moment. Par conséquent, vous devez être délibéré dans l’établissement de la confiance et des relations. Soyez intentionnel dans vos conversations – demandez aux gens sur quoi ils travaillent et comment ils vont. Et le dire. Prévoyez de rattraper vos collègues, que ce soit au début d’une réunion, en leur envoyant un e-mail rapide ou en organisant un café. Prendre le temps de construire ces relations est aussi important que les tâches sur lesquelles vous travaillez.

4. Posez des questions !

Pas seulement sur la théorie, mais sur la façon dont les choses fonctionnent vraiment dans la pratique. Renseignez-vous sur tout et n’importe quoi. La joie d’être nouveau, c’est que personne ne s’en souciera. Les pratiques de travail hybrides varieront considérablement d’un endroit à l’autre, alors découvrez ce qui se passe au niveau de la base. Bien sûr, vous pourrez (et devrez !) lire les politiques, mais demander à l’équipe de partager comment elles sont appliquées au jour le jour est inestimable.

5. Partagez comment vous travaillez le mieux

La gestion de votre manager doit également être proactive, car vous ne travaillerez pas toujours ensemble. Considérer comment vous travaillez le mieux, ce qui fonctionne pour vous lors de l’apprentissage et la meilleure façon de donner votre avis peuvent être des sujets très utiles à partager avec votre responsable. Gardez cela à l’esprit, examinez comment ça se passe et adaptez les choses au fur et à mesure. Avec un nouveau rôle, il est possible d’affirmer vos hypothèses ou d’essayer quelque chose de différent et de voir si cela fonctionne mieux pour vous !

Être nouveau dans n’importe quel rôle nécessite une approche planifiée et réfléchie. Avec le travail hybride, il faut juste un peu plus de planification et beaucoup plus de réflexion. Si vous le souhaitez, vous souhaitez discuter de la manière dont nous pouvons vous accompagner dans votre développement personnel ou soutenir votre équipe de travail hybride contactez-nous en ligne ou appeler 020 7978 1516 parler à un consultant.

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