Comment les femmes en charge revendiquent leur autorité avec Ellen Snee, EdD Ep#134
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Ellen Snee, EdD, est coach de cadres pour les femmes à haut potentiel et de haut niveau, conférencière, consultante et auteur de Plomb : Comment les femmes responsables revendiquent leur autorité. Mais avant cela, Ellen a été religieuse catholique pendant 18 ans. De là, elle est allée à l’Université Harvard pour terminer ses études supérieures avant de devenir finalement directrice de programme à l’université. Elle s’est ensuite rendue dans la Silicon Valley pour être vice-présidente d’une grande entreprise de logiciels.

Dans cet épisode du podcast Stratégie et leadership, Ellen se joint à nous pour discuter du leadership par rapport à l’autorité, des défis pour les femmes dans le leadership, de l’équilibre entre les responsabilités familiales et professionnelles, comment les hauts dirigeants peuvent soutenir les femmes, et plus encore.

Écoutez la version audio ici, ou regardez la vidéo en bas de page :


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Voici un aperçu de la conversation :

  • Défis pour les femmes aux postes de direction

Ellen revient sur son expérience pour discuter de certaines des différences et des similitudes des hommes et des femmes dans les rôles de leadership. Elle mentionne que les femmes et les hommes partagent le même objectif d’atteindre les objectifs de l’organisation. Mais les femmes peuvent parfois avoir plus de difficulté à prendre des décisions difficiles ou à avoir des conversations difficiles en raison de leur conscience accrue des relations et des personnes. La recherche a également montré que les femmes occupant des postes de direction ont investi davantage d’énergie dans la prise en charge de leurs employés, ce qui a entraîné une augmentation de l’épuisement professionnel pendant la pandémie et la situation de travail à domicile qui a suivi.

Dans son travail, Ellen aide les femmes à développer trois relations importantes. La première est avec eux-mêmes – comprendre ce qu’elle veut accomplir dans sa carrière. Deuxièmement, leur relation avec les autres – leurs employés, les autres membres du personnel de direction et ceux au-dessus d’elle. Enfin, la dernière et la moins importante relation – leur relation avec le système. Cela comprend la compréhension du fonctionnement du groupe de direction dans son ensemble, le réseautage de groupe en dehors du bureau, et plus encore.

  • Équilibrer les responsabilités à la maison avec le travail

Depuis des années, les femmes assument une part plus importante des responsabilités à la maison, tout en essayant souvent d’équilibrer le travail en plus de cela. De l’avis d’Ellen, lorsqu’il s’agit d’équilibrer les responsabilités familiales et professionnelles, les femmes peuvent assez bien faire ce travail. Cependant, les systèmes ne font pas un excellent travail. Créés au fil des décennies par des hommes principalement, ces systèmes ne soutiennent pas une culture confortable et efficace pour les femmes ou les minorités. Cela signifie que lorsqu’une femme ou une personne de couleur arrive, la culture n’est pas toujours propice au soutien de cette personne.

  • Comment les hauts dirigeants peuvent soutenir les femmes

Ellen explique comment les hauts dirigeants peuvent soutenir les femmes de niveau inférieur dans leur organisation. Lors de la promotion d’une femme, il n’y a vraiment pas beaucoup de différence par rapport à la promotion d’un homme. Dans le cas de l’embauche ou de la promotion des femmes, les dirigeants devraient faire un meilleur effort pour lui demander ce qu’elle veut. Ellen explique que souvent, les femmes sont moins susceptibles d’être explicites sur ce qu’elles veulent dès le départ. Si, en tant que leader, vous lui demandez et qu’elle n’a pas de réponse, dites-lui de revenir avec une réponse – cela ne fait pas de mal de pousser.

Une autre façon de soutenir les femmes est de lui dire ce que VOUS voyez comme son potentiel. Cela peut avoir un impact transformateur à long terme – tout comme pour les hommes. Enfin, présentez-la aux gens et incluez-la dans des réunions où elle pourra apprendre et élargir son réseau.

Assurez-vous de consulter le livre d’Ellen, Plomb : Comment les femmes responsables revendiquent leur autorité.

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