Découvrez vos domaines de génie de travail
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genius lightbulb

Patrick Lencioni et son équipe de The Table Group ont développé une évaluation en ligne de 10 minutes intitulée Les 6 types de génie du travail. Le principe est que tout le monde a des activités de travail qui leur donnent de la joie et de l’énergie et d’autres qui n’en ont pas. S’ils pratiquent le premier type d’activité la plupart du temps, ils adorent leur travail. Mais s’ils passent leur temps dans ce dernier, le travail devient frustrant et épuisant.

Fait intéressant, ce qui me frustre peut être ce que vous aimez faire. Mais sans le langage pour décrire ce qui vous dynamise et ce qui vous épuise, il est difficile de se défendre ou d’attribuer des activités aux coéquipiers les plus appropriés. En conséquence, nous perdons les gains de productivité qui viennent lorsque le génie unique de chaque personne est exploité.

Le pouvoir du modèle est qu’une fois que vous avez déterminé vos types de génie, vous pouvez décrire de manière concise les activités de travail qui vous donnent de l’énergie et de la joie. Armé de cette langue, vous pouvez faire beaucoup de choses comme:

  • Passez en revue votre description de poste. Mettez en surbrillance les tâches que vous aimez en vert, celles que vous détestez en rouge et celles que vous pouvez supporter (si vous le devez) en jaune.
  • Comparez vos génies avec ceux de votre équipe. Envisagez les opportunités de travail décalé au sein de l’équipe pour maximiser le plaisir et la productivité de chacun.
  • Des lacunes dans l’équipe? La prochaine fois que vous embaucherez pour un poste, pensez à embaucher pour ces génies qui pourraient vous manquer.

Il y a tellement de tests psychométriques, scientifiques et non, qui prétendent montrer «le vrai vous». Souvent, la valeur réelle de ces tests réside dans les connaissances qui découlent de la réflexion individuelle et / ou de la discussion de groupe et de la manière dont elles sont utilisées. Ce que nous apprécions dans cette évaluation, c’est qu’elle est axée sur le travail, prend 10 minutes et que les informations peuvent être mises en œuvre en même temps. Même sans le test, regardez les six types de génie du travail ci-dessous et choisissez les deux. Ils ont même proposé un acronyme – WIDGET.

Les 6 types de génie du travail

Type 1 – Génie des merveilles

Les Wonderers sont extrêmement confortables et doués pour s’asseoir dans l’ambiguïté, réfléchir profondément et réfléchir aux raisons pour lesquelles les choses sont comme elles sont (ou ne le sont pas). Ils ne peuvent s’empêcher de se demander si le monde pourrait être meilleur et sont troublés par un potentiel non atteint. Ils ne savent pas nécessairement comment résoudre les problèmes qu’ils nomment; ils trouvent juste les problèmes.

Type 2 – Génie de l’invention

Les inventeurs ont beaucoup, beaucoup, beaucoup d’idées sur la façon de résoudre les problèmes. Ces personnes créatives adorent un tableau blanc vierge et les post-it sont leurs meilleurs amis. Ils peuvent réfléchir tout les solutions possibles aux problèmes du Wonderer. Quel est le meilleur? Ce n’est pas forcément leur point fort.

Type 3 – Génie du discernement

Les discerneurs ont de grands instincts et une grande intuition autour des idées de l’inventeur. Ils peuvent ne pas savoir pourquoi ils pensent ainsi, mais souvent une combinaison de logique, de bon sens et des subtilités des besoins humains guide leurs évaluations.

Type 4 – Génie de la galvanisation

Le Galvanizer prend le choix du Discerner et a une capacité unique à rallier les troupes. Ils dynamisent les gens autour d’une idée et les incitent à agir. C’est le Galvanizer qui fait avancer l’idée. Ils sont excellents pour commencer.

Type 5 – Génie de l’habilitation

Le Enabler vient de pair et permet aux gens de faire le travail. Ils sont prompts à offrir aide et soutien. Si le Galvanizer permet aux gens de démarrer, les Enablers leur permettent de s’exécuter. Ce sont les aides qui peuvent soutenir et faire avancer les choses.

Type 6 – Génie de la ténacité

Les projets de poussée Tenacious à travers les lignes d’arrivée. Ils obtiennent de l’énergie et de la joie en réalisant des projets à un niveau d’excellence et qui ont l’impact souhaité.


Quels sont vos génies? Parcourez la liste et trouvez les deux premiers qui vous intéressent. Considérez les choses qui, si vous y passiez toute la journée, ne vous sentiraient même pas comme du travail. Si vous avez du mal à le comprendre, repensez à ce que vous aimiez faire en tant qu’enfant. La plupart des gens n’apprennent pas à aimer les choses, ils le font naturellement parce qu’ils sont bons et amusants. Le génie est généralement cuit en vous depuis le début.

Il existe deux autres types qui ne sont pas votre génie, mais vous êtes suffisamment compétent. Vous pouvez le faire et ce n’est pas horrible, mais cela ne suscite pas non plus de joie.

Les deux derniers sont des domaines de faiblesse ou de frustration. Ils vous drainent de l’énergie. Vous pouvez passer à travers ces choses pendant de courtes périodes, mais ce n’est pas facile et il y a probablement des gens qui obtiennent de bien meilleurs résultats. Rester à l’écart de ces derniers rendra tout le monde plus heureux.

Pour les quelques malchanceux qui ne savent pas quel est leur génie, c’est une tragédie. Imaginez l’avantage pour la société, sans parler de votre propre bien-être, si vous passiez la plupart de votre temps à vous concentrer sur ce que vous faites de mieux? Imaginez si nous ne jugions pas les gens pour leurs faiblesses, mais identifions plutôt qu’ils ne sont tout simplement pas bons dans ces domaines et que nous nous concentrions sur leurs forces là où se trouve la vraie marge de progression.

Si vous êtes intéressé, l’évaluation prend 10 minutes à compléter et 10 minutes à réviser (et Bellrock ne gagne pas d’argent grâce à ce lien): www.WorkingGenius.com. Pat a également enregistré un webinaire qui approfondit également le sujet.

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