Disrupt - Dépasser les clichés
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Que l’on aime l’admettre ou non, l’univers est fait de clichés. Celles-ci définissent comment nous faisons tout dans la vie, comment nous grandissons, fondons une famille, passons notre temps et aussi comment nous faisons nos affaires. Ces croyances régissent notre façon de penser et de faire quoi que ce soit dans la vie. Si nous prêtons attention à la façon dont nous aimons également représenter la vie, sous la forme de films, nous voyons cela plus vrai que jamais. Il y a un bon gars et il y a un méchant, un méchant essaie de tuer / tue la famille des gentils, le gentil «  accidentellement / en détresse  » tue le méchant en essayant de sauver la famille – la convention étant «  Notre héros est un bon gars ». Nous nous sommes habitués à cela et trouvons du réconfort dans les clichés. Nous disons généralement – «Eh bien, c’est comme ça», «c’est comme ça que le monde fonctionne». Mais certaines personnes n’aiment pas comment le monde fonctionne. Alors que nous avons cette norme «méchant vs bon gars», Tarantino perturbe avec «Kill Bill» – Une femme devenue meurtrière pour se venger.

Cela s’applique également à notre travail. Beaucoup de gens font des affaires d’une certaine manière «parce que c’est ainsi que cela devait être fait». Mais si vous ne cherchez plus à changer la façon dont cela est «censé» être fait, comment l’entreprise se développe-t-elle, comment innovez-vous, comment créez-vous?

Cela est maintenant devenu une dure réalité et plus encore, pour de nombreuses entreprises à travers le monde alors qu’elles regardent l’abîme qu’est l’impact économique du COVID-19. La vie telle que nous la connaissions a changé du jour au lendemain à travers le monde et un grand nombre d’entreprises sont restées suspendues à un fil. La restauration, l’hôtellerie, le divertissement, le tourisme, la vente au détail de mode, les compagnies aériennes, les banques, l’éducation, etc. ont tous été tellement affectés que la plupart des gens ne peuvent même pas commencer à comprendre les effets réels de cette pandémie. C’est le réveil le plus grossier pour tous. C’est maintenant qu’il faut remonter ses chaussettes, mettre son costume, s’asseoir dans le bureau de sa maison et commencer à sortir des sentiers battus. La disruption est une norme, les clichés sont faits pour et si l’on ne change pas radicalement la façon dont les choses sont faites, la plupart des entreprises ne survivront pas pour voir l’aube. Cette pandémie s’est avérée être des proportions de l’holocauste pour la plupart des activités commerciales dans le monde.

Cela dit, la perturbation au nom de la perturbation est gênante. Il ne suffit plus de proposer des idées perturbatrices, ces idées doivent combler une lacune d’une manière qui est appréciée par les autres, de manière à remettre en question le statu quo et à renverser les modèles commerciaux. Le cœur de toute idée disruptive doit être une meilleure valeur pour l’utilisateur ou à l’heure actuelle, atteindre simplement l’utilisateur.

Chez Falak, nous comprenons comment le monde du conseil fonctionne au sein d’une entreprise. Nous l’avons vécu pendant des années. Et beaucoup doivent nous dire que «si ce n’est pas cassé, ne le réparez pas». Nous sommes fortement en désaccord et nous faisons confiance quand nous disons cela, c’est maintenant cassé, réparez-le. Nous pensons que même les choses qui ne semblent pas défectueuses peuvent être améliorées et rendues plus intelligentes, plus rapides et plus efficaces. Nous croyons que rien ne peut être ignoré, aucune idée ne peut être laissée inexplorée. Rien chez Falak n’est fait comme il l’a été avant, simplement parce que cela a été fait avant, même par nous. Tout est amélioré, pour nous et nos clients. Nous nions les clichés.

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