Disrupt - Dépassez les clichés
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Que l’on aime l’admettre ou non, l’univers est fait de clichés. Celles-ci définissent comment nous faisons tout dans la vie, comment nous grandissons, fondons une famille, passons notre temps et aussi comment nous faisons nos affaires. Ces croyances régissent notre façon de penser et de faire quoi que ce soit dans la vie. Si nous prêtons attention à la façon dont nous aimons également représenter la vie, sous forme de films, nous voyons cela plus vrai que jamais. Il y a un bon gars et il y a un méchant, un méchant essaie de tuer / tue la famille des gentils, le gentil «  accidentellement / en détresse  » tue le méchant en essayant de sauver la famille – la convention étant «  Notre héros est un bon gars ». Nous nous sommes habitués à cela et trouvons du réconfort dans les clichés. Nous disons généralement – «Eh bien, c’est comme ça», «c’est comme ça que le monde fonctionne». Mais certaines personnes n’aiment pas comment le monde fonctionne. Alors que nous avons cette norme «méchant vs bon gars», Tarantino perturbe avec «Kill Bill» – Une femme devenue meurtrière pour se venger.

Cela s’applique également à notre travail. Beaucoup de gens font des affaires d’une certaine manière «parce que c’est ainsi que cela devait être fait». Mais si vous ne cherchez plus à changer la façon dont cela est «censé» être fait, comment l’entreprise se développe-t-elle, comment innovez-vous, comment créez-vous? Cela s’est certainement répandu dans le monde entier. Les perturbateurs sont très populaires sur les marchés des investisseurs providentiels. Selon CNBC, les 50 entreprises sélectionnées pour la liste des principaux perturbateurs de 2020 (par exemple – Stripe, Coupang, Indigo Agriculture, etc.) ont levé plus de 74 milliards USD de capital-risque, selon PitchBook, sur un marché implicite de liste Disruptor 50. valorisation de près de 277 milliards USD en 2020. Cependant, les perturbations ne se limitent plus aux démarrages. Tesla fait toujours partie des 50 entreprises les plus intelligentes du MIT. Apple et Amazon, également sur la même liste, en vertu de son innovation constante visant à améliorer l’expérience client.

Cela dit, la perturbation au nom de la perturbation est gênante. Il ne suffit plus de proposer des idées perturbatrices, ces idées doivent combler un vide d’une manière appréciée par les autres. Le cœur de toute idée disruptive doit être une meilleure valeur pour l’utilisateur – la concentration sur l’utilisateur est la clé!

Chez Falak, nous comprenons comment le monde du conseil fonctionne au sein d’une entreprise. Nous l’avons vécu pendant des années. Et beaucoup doivent nous dire que «si ce n’est pas cassé, ne le réparez pas». Nous sommes totalement en désaccord. Nous pensons que même les choses qui ne semblent pas défectueuses peuvent être améliorées et rendues plus intelligentes, plus rapides et plus efficaces. Nous croyons que rien ne peut être ignoré, aucune idée ne peut être laissée inexplorée. Rien chez Falak n’est fait comme il l’a été auparavant, simplement parce que cela a été fait avant, même par nous. Tout est amélioré, pour nous et nos clients. Nous nions les clichés.

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