Employee Motivation
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La motivation des employés est l’une des choses auxquelles chaque manager pense le plus. Ce n’est pas parce que tous les managers sont naturellement empathiques. Le travail du gestionnaire consiste plutôt à superviser le fonctionnement harmonieux des ressources matérielles et humaines d’une organisation. En d’autres termes, les gestionnaires doivent essayer d’encourager les gens à travailler dur. Les ressources matérielles sont beaucoup plus prévisibles que les humains. Et pourtant, pour réussir, un manager doit aider à guider et à prédire le comportement des employés.

Pour ce faire, les managers doivent être en mesure de comprendre la motivation des employés. Travailler avec – plutôt que contre – la motivation des employés est la clé pour tirer le meilleur parti des ressources en capital humain d’une organisation. Dans cet article, nous définirons la motivation des employés, expliquerons pourquoi elle est importante et donnerons plusieurs stratégies de motivation des employés.

Motivation de l'employé

Motivation des employés Signification et définition

Avant d’examiner en détail ce qui influence réellement la motivation des employés, partageons les définition et le sens de la motivation des employés. Aux fins de cet article, la motivation des employés est définie comme le contenu psychologique interne qui joue un rôle important dans la détermination du comportement humain.

Une incroyable diversité de motivations traverse l’esprit de tout individu et finit par façonner son comportement. Les employés peuvent être motivés par quelque chose de primaire, comme la peur ou le désir. D’autres sont motivés par des incitations financières, qui peuvent provenir de motivations plus profondes liées aux valeurs, aux attentes, etc. Vous pouvez être motivé par une histoire que vous vous racontez sur vous-même ou par une faculté morale. La capacité de la direction à influencer ou à travailler avec certaines de ces motivations des employés est limitée, mais pas inexistante. Il peut être puissant d’apprendre à lire et à prédire les motivations des employés pour mieux travailler avec eux.

Importance de la motivation des employés

Il est difficile d’exagérer l’importance de motivation de l’employé. Nous vivons chaque jour un certain nombre de circonstances uniques, mais ce sont nos motivations qui dictent nos actions. La motivation des employés joue un grand rôle dans la détermination du niveau de rendement d’un employé.

Et bien sûr, dans la mesure où une entreprise réussit à tirer parti de sa capacité à influencer la motivation des employés, l’impact se joue à une échelle collective. Les employés peuvent être collectivement motivés pour atteindre des objectifs communs, et lorsque cet alignement se produit, des résultats étonnants deviennent possibles. A l’inverse, lorsqu’un effectif est composé d’individus dont les motivations sont opposées, la cohésion devient quasiment impossible.

Facteurs qui affectent l’engagement et la motivation des employés

De nombreux facteurs influent sur l’engagement et la motivation des employés. Un facteur important, parmi les entreprises que l’entreprise peut contrôler, est la mesure dans laquelle un employé se sent valorisé par l’entreprise. Ceci est lié au fait que quelqu’un se sent ou non comme un membre apprécié de la communauté. Cela déterminera si les employés assument les objectifs plus larges du groupe ou restent motivés par leurs propres intérêts. Les gestionnaires peuvent utiliser le renforcement positif, la compensation financière, l’avancement de carrière et d’autres formes d’affirmation pour communiquer de la valeur aux employés. Il existe d’autres facteurs qui affectent la motivation des employés, mais celui-ci est primordial.

La rémunération motive-t-elle le comportement des employés ?

La rémunération motive-t-elle le comportement des employés – ou s’agit-il d’une fausse présomption ? Nous savons que la compensation financière motive le comportement des employés, mais il y a des limites à cela. D’une part, chaque employé est différent et est motivé différemment. Les employés peuvent être motivés par un désir de statut/prestige, d’accomplissement, de stimulation, de satisfaction créative, d’appartenance à un groupe et/ou un désir de faire le bien. Les entreprises qui ne reconnaissent pas ces autres dimensions de la motivation des employés ne parviennent probablement pas à tirer le meilleur parti de leurs employés.

Même la dimension financière de la motivation des employés est complexe. Certains sont motivés par un sens primitif d’accumulation et d’avidité. D’autres sont motivés par un sentiment de besoin, de pénurie, d’insécurité ou de responsabilité de prendre soin des autres. D’autres ont des raisons spécifiques pour lesquelles ils veulent gagner des sommes d’argent spécifiques. Chacun de ces salariés sera différemment motivé par une compensation financière.

Quelle que soit la motivation sous-jacente à l’indemnisation, tout le monde a besoin d’argent pour survivre. Si vous êtes intéressé par la rémunération des consultants, consultez notre Guide des salaires des consultants ici.

Stratégies de motivation des employés

Il n’y a pas d’approche unique pour la motivation des employés. Les meilleures stratégies de motivation des employés sont conçues sur mesure pour s’adapter à chaque employé et à chaque groupe. Dans certains travailleurs – imaginez un grand magasin de détail payant le salaire minimum de ses employés – la promesse d’une compensation financière supplémentaire peut être une stratégie puissante. Mais imaginez une entreprise de services professionnels où les employés sont déjà fortement rémunérés, mais la culture de l’entreprise les fait travailler les uns contre les autres d’une manière qui nuit à la performance du groupe. Dans cette situation, la direction peut vouloir initier une forme de pratique de consolidation d’équipe afin d’aligner les motivations des employés avec une identité de groupe. De plus, dans de nombreuses cultures de vente concurrentielles, gagner une course à la vente et être reconnu comme « le meilleur » s’est avéré plus efficace que les formes de motivation financière.

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Conclusion

Un humain motivé peut accomplir des choses assez impressionnantes, et un groupe motivé peut accomplir des choses qui changent le monde. L’essentiel de la motivation des employés réside dans l’alignement des motivations des différents individus les uns avec les autres afin de combiner les produits de leurs talents. Les gestionnaires d’aujourd’hui doivent être des étudiants attentifs du comportement humain. Ils ont besoin de savoir ce qui motive les employés – à la fois en général et en particulier. Et s’ils conçoivent et mettent en œuvre des stratégies efficaces de motivation des employés, tout le monde y gagne ! Contactez-nous dès aujourd’hui pour voir nos options de formation.

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