Le statu quo de la préparation aux crises vous met dans une position désavantageuse - et il est temps que cela change - Melissa Agnes
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Au cours des deux dernières années, je me suis retrouvé de plus en plus frustré par mon industrie, la profession de gestion de crise. Pour dire ma frustration simplement, le statu quo de la préparation aux crises et de la gestion des crises ne suffit plus et, par conséquent, rend un mauvais service aux professionnels, aux organisations et à la société.

COVID-19 est un exemple horrible de la véracité de cette déclaration. Pour les organisations qui avaient un «plan de gestion de crise» traditionnel (statu quo) au début de 2020, dans quelle mesure cela les a-t-il vraiment servis? Ça n’a pas été le cas. Au lieu de cela, nous avons observé – beaucoup d’expérience de première main – comme les bonnes entreprises et les grands professionnels ont énormément souffert du manque de préparation efficace aux crises.

Pendant ce temps, les organisations qui étaient intrinsèquement prêtes à la crise avant le COVID-19 avaient un avantage. Je le sais, car mes clients sont parmi eux. Cela signifiait que lorsque COVID a commencé à avoir un impact sur leur pays et / ou leur entreprise, alors que leurs voisins, concurrents et pairs étaient laissés pour compte et craintifs, ceux qui avaient travaillé pour enraciner une culture Crisis Ready® (statu quo élevé) avaient un avantage stratégique dans anticiper le plus possible la situation à l’époque.

Le statu quo de la préparation aux crises ne suffit plus et ne doit plus être relevé.

Qu’on le veuille ou non, nous sommes entrés dans une ère de défis et de risques accrus. L’approche acceptée depuis longtemps de créer un plan stagnant qui se trouve sur une étagère quelque part ne sert pas vraiment quand c’est le plus nécessaire et continuera de désavantager les organisations.

Au lieu de cela, la véritable résilience nécessite une culture de préparation qui mène avec le bon état d’esprit, renforce les bonnes compétences et garantit les bonnes capacités en temps réel – et cette approche culturelle de la résilience sera de plus en plus nécessaire au fil des mois et des années. vers l’avant.

La GRANDE mission: créer un monde résilient aux crises

En aidant des dizaines d’organisations à ancrer Crisis Ready® Cultures au fil des ans, je me suis rendu compte que si chaque organisation, si chaque dirigeant, était prêt pour la crise à ce que cela signifie pour moi d’être prêt pour la crise, nous le ferions vivre dans un monde plus doux, plus sûr et plus équilibré.

C’est le monde dans lequel je suis déterminé à élever et à laisser mes futurs enfants. C’est le monde que je crois que nous méritons tous et que nous jouons tous un rôle dans la réalisation.

Donc, au cours des deux dernières années, j’ai passé beaucoup de temps à réfléchir à nos réalités actuelles et à me demander: «Si je veux créer un monde prêt à la crise, comment puis-je faire cela?»

le Crisis Ready Institute est la manifestation de ma réponse à cette question.

À propos du Crisis Ready Institute

Le Crisis Ready Institute est une société d’utilité publique qui a pour mission massive d’élever le statu quo et de créer un monde résilient aux crises.

Ce que j’ai appris au fil des ans, c’est que la préparation aux crises est une compétence tangible et apprenable qui n’est pas actuellement enseignée. L’Institut Crisis Ready est en train de changer cela. Nous existons pour éduquer, enseigner, responsabiliser et soutenir les professionnels d’aujourd’hui dans le développement et le perfectionnement des compétences requises pour transformer les défis en temps réel – dont ce monde a beaucoup – en opportunités en temps réel. Et nous commençons avec un programme qui fait précisément ceci: Programme de coaching prêt pour la crise.

Aujourd’hui plus que jamais, il est temps de responsabiliser les professionnels d’aujourd’hui, de les aider à faire le bien avec les parties prenantes et les communautés qu’ils servent et, ce faisant, de renforcer la résilience de leur entreprise pour réussir à traverser ces temps difficiles.

C’est une mission énorme et c’est nécessaire. Je ne mentirai pas, entreprendre ce voyage est à la fois exaltant et effrayant, et j’ai la chance d’être entouré d’un phénoménal équipe de leaders motivés et talentueux, ainsi que des organisations partenaires, qui croient toutes et ont choisi de s’engager dans ce voyage avec moi – avec nous.

Si vous souhaitez en savoir plus sur Crisis Ready Institute, notre mission et le Crisis Ready Coaching Program, je vous invite à le faire en cliquant ici. Je vous invite également à partager vos pensées et vos points de vue, et si vous souhaitez faire partie de ce voyage avec nous, à quelque titre que ce soit, je serais ravi de vous entendre!

À votre résilience et à celle du monde,
Mélisse



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