L'innovation dit non à 1000 choses
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L’innovation peut être très mal comprise. Les gens pensent que l’innovation est (uniquement) une question de créativité, de brainstorming, de design et de grands moments Aha. Bien que ce ne soit pas incorrect, il existe un élément tout aussi important qui ne doit pas être négligé à tout prix; la discipline.

L’innovateur amateur essaie d’accomplir beaucoup de choses en peu de temps, ajoutant fonctionnalité après fonctionnalité à son produit ou service dans l’espoir de générer plus de ventes. Le vrai pro de l’innovation sait que vous devez concentrer. Elle sait que si vous vous concentrez sur un petit ensemble de priorités et que vous les faites vraiment, très bien, vous serez probablement en tête.

Le regretté Steve Jobs, co-fondateur et PDG d’Apple, le savait très bien. Il a dit:

«Les gens pensent que se concentrer signifie dire oui à ce sur quoi vous devez vous concentrer. Mais ce n’est pas du tout ce que cela signifie. Cela signifie dire non aux cent autres bonnes idées qui existent. Il faut choisir avec soin. En fait, je suis aussi fier des choses que nous n’avons pas faites que des choses que j’ai faites. L’innovation dit non à 1 000 choses. »

Je me souviens avoir regardé, il y a quelques années, une interview avec l’actuel PDG d’Apple, Tim Cook, où il se vantait qu’Apple avait si peu de produits qu’ils pouvaient tous tenir sur la table basse qui se trouvait entre lui et son intervieweur. Je ne sais pas combien de produits LG, Samsung et autres ont, mais j’imagine qu’ils doivent être des centaines, voire des milliers. Ils vont des appareils mobiles, des réfrigérateurs et des machines à laver aux purificateurs d’air, aux ordinateurs et aux équipements solaires.

Une bonne innovation consiste à savoir quoi ne pas faire. Relisez la citation de Steve Jobs, il a dit qu’il était aussi fier des choses qu’ils pas fait comme les choses qu’ils ont. L’une de mes histoires préférées qui illustrent l’approche disciplinée de l’innovation de Steve Jobs est celle de Walter Isaacson, biographe de Steve Jobs:

«Il se tenait devant un tableau blanc […] et demandez: «Quelles sont les 10 choses que nous devrions faire ensuite?» Les gens se battraient pour que leurs suggestions figurent sur la liste. Jobs les écrivait – puis rayerait ceux qu’il déclarait muets. Après beaucoup de jockey, le groupe établissait une liste de 10. Ensuite, Jobs coupait les sept derniers et annonçait: ‘Nous ne pouvons en faire que trois.’ »

Une approche disciplinée de l’innovation a également été suivie par un ancien PDG d’Intel, le légendaire Andy Grove. Il a dit: «Chaque fois que vous prenez un engagement, vous perdez votre chance de vous engager dans autre chose. […] si nous essayons de nous concentrer sur tout, nous nous concentrons sur rien. »

Donc, lors de votre prochaine session de brainstorming, assurez-vous de vous retrouver avec moins d’initiatives que les précédentes, mais concentrez-vous vraiment sur elles et exécutez-les avec un engagement total.

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