N'oubliez pas de reconnaître et de célébrer le succès
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Pendant cette étrange période dans laquelle nous vivons, la plupart sont entraînés dans plusieurs directions. On pourrait penser que travailler à domicile signifierait un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pour certains, c’est vrai, mais pour d’autres, c’est tout le contraire. Pouvez-vous ignorer la vaisselle sale dans l’évier ou le linge qui doit être rangé? Ces petites choses que vous vouliez faire depuis des semaines. Si vous avez des enfants ou des amis à fourrure à la maison avec vous, c’est un tout nouveau niveau de distraction. Leurs petits esprits ne peuvent tout simplement pas comprendre ce que signifie vraiment le terme «je travaille en ce moment». Les jeunes enfants n’ont aucune référence pour le temps comme beaucoup d’entre nous l’ont récemment découvert. Rester activement engagé avec de multiples distractions est difficile. Mais la reconnaissance est un moyen de garder votre personnel motivé et engagé.

En tant que dirigeants, nous avons beaucoup appris pendant cette pandémie. Là où nous avons dû augmenter le volume de nombreuses compétences. Leadership, communication et maintenant nous devons ajouter de la reconnaissance. En période d’incertitude, les gens ont besoin de plus de communication et de réconfort. La reconnaissance fait partie de la catégorie de réassurance. Les employés ont plus que jamais besoin de cette reconnaissance de ce qu’ils font bien. Si vous êtes un leader, n’oubliez pas de reconnaître le succès et de célébrer pendant cette période difficile.

Lorsque nous interrogeons les gestionnaires et les superviseurs et leur demandons pourquoi ils ne passent pas plus de temps à reconnaître et à célébrer les succès de leur équipe, la plupart du temps, on nous dit les deux raisons suivantes.

Trop occupé. Dans ce monde d’aujourd’hui, la plupart d’entre nous passons notre temps à faire beaucoup plus avec beaucoup moins de membres de l’équipe, car les organisations doivent travailler à une capacité réduite. Lorsque vous êtes trop occupé à terminer vos tâches quotidiennes, il est logique que prendre le temps de reconnaître et de célébrer le succès doit être sacrifié afin de faire le travail.

Éteindre les incendies et résoudre les problèmes. La plupart des gens aiment travailler de manière proactive. Pendant la pandémie, c’est un mode de survie de réponse réactive. Il devient la priorité numéro un d’éteindre le feu immédiat ou de résoudre un problème.

C’est un défi de célébrer ou de reconnaître le succès lorsque vous êtes trop occupé, passez le plus clair de votre temps à éteindre des incendies ou que vous n’êtes pas satisfait de votre niveau actuel d’accomplissement. Voici quatre conseils pour vous aider à devenir un leader qui fait un travail exceptionnel en reconnaissant et en célébrant le succès.

  1. Vision positive claire: Les dirigeants ont besoin d’une vision claire et positive de la manière dont le succès est défini pour votre équipe, votre service ou votre organisation. Votre succès sera-t-il défini par un service à la clientèle interne et externe exceptionnel? excellent travail d’équipe; enregistrer les ventes et les bénéfices… ou tout ce qui précède? Lorsque vous connaissez la cible, il est plus facile de célébrer et de reconnaître le succès.
  2. Être reconnaissant: Lorsque vous êtes reconnaissant pour l’honneur de pouvoir diriger un groupe de personnes qui ont pris la décision consciente de vous suivre, il est plus facile de trouver et de reconnaître le succès de votre équipe. Même les mauvais jours où tout va mal, les dirigeants reconnaissants trouveront quelque chose de positif à reconnaître.
  3. Faites-en une habitude: Les habitudes sont créées par la répétition de pensées qui se transforment en actions. Si chaque jour, vous trouvez le succès de quelqu’un à reconnaître et / ou à célébrer, vous finirez par devenir un leader qui trouve facile de prendre le temps de reconnaître les autres et de célébrer leur succès.
  4. Commencez positif: Un bon conseil est de commencer chaque réunion d’équipe en posant cette question: «Depuis la dernière fois que nous nous sommes rencontrés, qu’est-ce qui va bien ou qui va bien?» C’est une excellente occasion pour vous, en tant que leader, d’apprendre des autres membres de votre équipe ce qui, selon eux, mérite d’être reconnu ou célébré. Et cette astuce soulèvera l’esprit et conduira à une réunion beaucoup plus positive, même si vous devez parler de sujets difficiles.

N’oubliez pas qu’en période de changements importants, les gens ont besoin d’encore plus de leadership, de communication et de reconnaissance. Il y a deux avantages secondaires à adapter ces quatre clés pour célébrer le succès. Le premier avantage est lorsque les gens se sentent bien reconnus parce que vous avez honoré ou célébré leur succès. Ils sont beaucoup plus disposés à vous soutenir en tant que leader pour aider l’organisation à changer et à devenir encore plus performante. Le deuxième avantage a à voir avec la loi de l’attraction. Plus vous honorez les autres en reconnaissant et en célébrant le succès, plus les autres trouveront des raisons de vous honorer en reconnaissant et en célébrant votre succès.

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