Pourquoi votre organisation à but non lucratif lutte avec la collecte de fonds
0 0
Read Time:3 Minute, 58 Second


Sarah Olivieri est une experte et auteure à but non lucratif, ayant occupé plusieurs postes de directrice exécutive, de gestionnaire de programme et de membre du conseil d’administration de diverses organisations à but non lucratif. Elle a également connu du succès dans le monde à but lucratif, ayant créé sa propre agence de marketing.

Sarah a créé PivotGround en 2014 pour enseigner à d’autres organisations à but non lucratif comment mieux gérer leur entreprise. Elle a créé un cadre qui aide les organismes sans but lucratif à s’organiser, à créer des équipes efficaces et à avoir un plus grand impact.

Nous sommes ravis que Sarah se joigne à nous dans cet épisode du podcast Stratégie et leadership pour parler de collecte de fonds, de conseils pour les directeurs exécutifs et bien plus encore.

Voici une ventilation de l’épisode:

  • Comment la collecte de fonds ajoute de la complexité

« La grande erreur que font les organisations à but non lucratif est ignorant la collecte de fonds .. ils commencent à développer leurs programmes sans la capacité de gestion ou l’argent pour soutenir ces programmes « .

Sarah discute des nombreuses similitudes entre les mondes à but lucratif et à but non lucratif, mais comment la collecte de fonds rend les organisations à but non lucratif un peu plus complexes. Les entreprises à but lucratif peuvent obtenir des commentaires très précis de leurs clients – si le produit n’est pas bon, personne n’achètera et ils manqueront d’argent. Dans le secteur à but non lucratif qui dépend des donateurs, l’argent provient de personnes qui croient en la perçu impact de votre organisation.

  • La lutte pour le pouvoir entre la collecte de fonds et les programmes

Sarah remarque une lutte de pouvoir dans de nombreuses organisations entre les départements de collecte de fonds et de prestation de services – en particulier dans les grandes organisations à but non lucratif, où les départements cloisonnés deviennent un énorme problème. Elle partage des histoires d’organisations avec lesquelles elle a travaillé et qui ne sont absolument pas alignées en interne, comme si chaque service parlait à différentes personnes et fonctionnait avec son propre site Web. En fin de compte, ces organisations ont besoin d’intégration, pas de ségrégation.

  • Son processus pour relever les défis des organisations à but non lucratif

Sarah nous guide à travers son processus qu’elle utilise pour aider les organisations à but non lucratif, qui est centré autour de trois domaines d’intérêt: le processus d’amélioration (trouver des problèmes, être vulnérable et proactif), la stratégie actionnable (relier vos grands objectifs à des actions) et MO (alignement de la culture , alignement des missions et comment vous organisez votre personnel).

  • Conseils aux directeurs exécutifs

« Ne vous inquiétez pas trop pour le Conseil d’Administration si vous sentez que vous avez cela sous contrôle … concentrez-vous sur ce que vous devez faire pour diriger l’organisation ».

Le conseil de Sarah est de ne pas trop se soucier du tableau tant que vous êtes au top. Elle explique également le problème systémique fondamental lié à la configuration des cartes. Pour la plupart, les conseils d’administration des organismes sans but lucratif sont des bénévoles. Ils détiennent toute la responsabilité de votre organisation à but non lucratif et manquent souvent des compétences ou de l’expérience nécessaires. « Ceci est une recette pour le désastre ».

  • Le meilleur endroit où aller pour la collecte de fonds

« Si vous vous inquiétez de l’argent, vous devez vous concentrer sur votre plan d’engagement des donateurs ».

Sarah décompose les trois endroits où vous pouvez obtenir de l’argent en tant qu’organisme à but non lucratif: les donateurs individuels, les entreprises et les fondations. Elle discute des inconvénients du recours aux subventions et des relations avec les entreprises, et se concentre sur les raisons pour lesquelles les donateurs individuels seront votre source de financement la plus durable.

Pour en savoir plus sur Sarah et son travail, visitez son site web et inscrivez-vous à ses micro-formations gratuites de 15 minutes. Pour entrer en contact avec elle, rendez-vous sur son LinkedIn.



Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

Laisser un commentaire