Safe Space # 5 - Je n'aime plus mon travail
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Bienvenue dans le Safe Space – où les managers peuvent partager leurs problèmes et bénéficier des conseils des meilleurs consultants en apprentissage et développement.

Ici, à = mc, nous encourageons tous les participants que nous rencontrons sur nos programmes à entrer en contact s’ils ont des problèmes spécifiques dont ils souhaitent faire le suivi. De cela, nous entendons quelques problèmes, problèmes, défis et inquiétudes communs. Dans cette chronique régulière, nous partageons certains de ces défis, ainsi que nos conseils, pour y faire face.

Cette fois, le problème vient d’un responsable des ressources humaines dans une grande organisation artistique basée au Royaume-Uni. Les consultants = mc vous conseillent sur une problématique difficile à laquelle vous pourriez bien vous identifier: tomber amoureux de votre travail

Quel est le problème?

Je travaille dans les RH depuis plus d’une décennie et je n’ai jamais ressenti cela auparavant. Je sais que beaucoup de gens considèrent les RH comme un travail négatif, mais cela n’a pas été mon expérience. J’ai d’excellentes relations avec mes collègues, aussi bien le personnel que la direction. J’adore la variété, la façon dont je peux travailler à la fois sur des projets intéressants comme la mise en place d’une nouvelle initiative EDI, et des activités récurrentes comme soutenir une personne qui part en congé de maternité. J’ai toujours aimé me connecter aux gens, leur parler et les écouter. Mais les 10 derniers mois ont été une tâche difficile. Mon rôle n’est plus reconnaissable: calculer les demandes de congé, trouver des moyens de faire fonctionner le travail flexible, des flux constants d’e-mails inquiets pendant que les gens recherchent des réponses. Je ne traite plus avec les gens par le recrutement, l’intégration et l’intégration. Je travaille avec des feuilles de calcul, car j’ai besoin de produire des rapports et des scénarios. Je suis tiré dans un million de directions et en même temps, tout est très monotone. J’ai l’impression d’avoir maintenant une relation avec un ordinateur portable, pas du tout avec des gens. Je sais que les gens me regardent et pensent que «ça va pour eux, ils travaillent, de quoi doivent-ils s’inquiéter». Mais je préfère être à la maison, en congé, m’ennuyer, plutôt que de m’occuper de ça. Pour aggraver les choses, je n’ai personne d’autre à qui en parler au travail. Je n’ai pas d’équipe et je ne veux pas me mettre dans l’embarras devant le reste de l’équipe de direction. Pouvez-vous m’aider?

marre de personne regardant un ordinateur portable

Ce que disent nos consultants:

Yvette

Je suis désolé d’entendre cela. En tant qu’ancien DRH moi-même, je ressens votre douleur. Les RH occupent souvent des rôles isolés. Cependant, vous n’êtes pas seul. Cela n’aide peut-être pas à entendre cela, mais tout le monde traverse une période difficile. Il pourrait être utile de contacter des personnes partageant les mêmes idées dans le même bateau que vous. Vous semblez apprécier le lien qu’apporte les RH au travail avec les autres. Pouvez-vous utiliser ce temps pour dépoussiérer votre réseau et trouver d’autres personnes RH à qui parler? Organisez peut-être un café-matin ou une session Zoom sans rendez-vous où vous pourrez rencontrer d’autres personnes des ressources humaines artistiques et partager des idées (ou même simplement des gémissements) pour créer une camaraderie. Des événements de réseautage de la CIPD ont également lieu, bien sûr, mais il peut être utile de se connecter avec des personnes qui comprennent directement votre secteur. Pensez à d’autres organisations similaires à la vôtre, dans votre région et susceptibles de rencontrer les mêmes défis. Retrouvez leurs équipes RH sur leur site internet ou sur LinkedIn. Cela n’a pas à être onéreux – quelques minutes par semaine pour envoyer un message ou deux; et peut-être un événement de connexion d’une heure par mois. Gardez-le petit et restez simple. Ce genre de projet personnel pourrait être exactement ce dont vous avez besoin pour vous sentir à nouveau motivé.

Charlie

Je pense que ce qui est génial dans votre message, c’est que vous savez clairement ce que vous aimez dans votre travail et je ressens la fierté de ce que vous faites. L’une des choses qui m’a permis de continuer cette année a été de me concentrer sur les «étincelles de joie». Connaître les parties de votre rôle que vous aimez le plus, puis trouver des moyens de les recréer de nouvelles manières peut susciter beaucoup de joie. Vous avez mentionné que les e-mails et les feuilles de calcul prenaient en charge vos heures de travail. Pouvez-vous trouver de nouvelles façons d’interagir avec les gens, même en ligne, pour réduire le nombre d’e-mails que vous recevez? Pourriez-vous organiser des séances cliniques sur les ressources humaines, ou même animer des groupes d’apprentissage par l’action pour faire en sorte que les gens parlent à nouveau? Pouvez-vous trouver des données qualitatives pour soutenir votre planification de scénario, au lieu d’exécuter simplement plus de rapports? Votre ordinateur portable est votre intermédiaire vers d’autres personnes, pas le résultat en soi. Essayez de vous souvenir est un outil et utilisez-le.

Laura

Bonjour HR Manager. Je suis tout à fait d’accord avec Charlie et Yvette pour trouver des moyens de se connecter aux gens. Je pense également qu’il est utile de regarder vers l’avenir, pour vous aider à générer un certain optimisme. Je sais que vous manquez les choses telles qu’elles étaient, malheureusement elles ne le seront peut-être plus jamais. Cependant, quels sont les aspects positifs que vous pouvez tirer de cette année? Qu’avez-vous appris et quelles opportunités cela vous offre-t-il? À quoi voudriez-vous que la normale ressemble dans votre avenir? Quelles mesures pouvez-vous prendre maintenant pour vous rapprocher de cela? Faites une planification de scénario qui ne concerne que vous, pour acquérir un sentiment de contrôle et d’espoir.

Philly

J’adore l’idée de me connecter aux gens et de réfléchir à ce qui pourrait vous arriver. Avez-vous envisagé d’obtenir un soutien individuel? Je suis un fervent partisan du coaching, en tant qu’outil puissant pour vous sortir de la tête et vous donner de l’espace pour réfléchir. Il existe de nombreuses façons accessibles d’obtenir du coaching. Ou peut-être pourriez-vous offrir votre soutien à quelqu’un d’autre? Votre vision positive des RH est brillante, et les programmes de mentorat CIPD pourraient être un excellent moyen d’aider les autres. Le coaching est souvent aussi puissant pour le coach que pour le coaché.

Et après?

Si vous souhaitez explorer des moyens de gérer des situations comme celle-ci, jetez un œil à la Programme de formation sur la résilience et la motivation.

Vous pouvez également contactez nous en ligne ou appeler 020 7978 1516 pour discuter de défis similaires et comment nous pourrions être en mesure d’aider.

Enfin, si vous êtes confronté à un défi sur lequel vous souhaitez obtenir des conseils dans le prochain numéro de Safe Space, envoyez-nous un e-mail à safespace@managementcentre.co.uk. Bien que nous ne puissions pas promettre de publier toutes les demandes que nous recevons, nous vous proposerons au minimum des conseils par courrier électronique.

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