Voici comment prouver la récession de votre entreprise pour 2021
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Avec la pandémie COVID-19 qui a mis fin aux économies du monde entier, des milliers d’entreprises ont été contraintes de passer au travail à distance ou de fermer complètement leurs portes. Des licenciements aux congés, le coronavirus a porté un coup dur aux entreprises, grandes et petites. Que vous soyez une entreprise établie ou que vous cherchiez à démarrer la vôtre, il est important de mettre en place un plan stratégique à l’épreuve de la récession pour que votre entreprise puisse traverser n’importe quelle tempête. Jetez un œil à nos conseils pour rédiger un plan stratégique stratégique 2021 qui peut résister à tout ce qui lui est lancé.

Comprenez les besoins de vos clients

Vos clients sont l’épine dorsale de votre entreprise – sans eux, vous n’auriez aucune entreprise du tout! Cela dit, il est important de connaître les désirs et les besoins de vos clients pour vous assurer que votre entreprise est en mesure de satisfaire leurs demandes.

Le coronavirus modifiant la vie des gens à travers le monde, leurs luttes et leurs comportements sont en constante évolution. Pour avoir une meilleure idée de ce dont ils ont besoin, faites vos recherches pour comprendre les difficultés de vos clients en ces temps sans précédent. Cela peut prendre de nombreuses formes, telles que la réalisation d’enquêtes, l’organisation d’entretiens individuels avec les clients ou l’examen témoignages publiés sur votre site Web.

Une fois que vous aurez une meilleure idée des problèmes auxquels votre clientèle est confrontée, vous serez en mesure de concevoir un plan pour vous adapter à leurs besoins en constante évolution. Cela pourrait signifier le déploiement de nouveaux produits qui pourraient leur faciliter la vie pendant qu’ils transition vers le travail à distance ou proposer de nouveaux services de communication pour rester en contact sans mettre la santé des personnes en danger.

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Gérez efficacement votre trésorerie

Garder une trace de l’argent entrant et sortant de votre entreprise est essentiel si vous voulez être en mesure de faire des projections financières futures. La dernière chose que vous voulez est de dépenser trop et de vous rendre compte qu’il ne vous reste plus d’argent pour faire fonctionner votre entreprise.

Malheureusement, la pandémie pesant sur les plans de nombreux propriétaires d’entreprise, des décisions difficiles ont dû être prises, telles que le licenciement de travailleurs, la fermeture d’emplacements ou la réduction des heures d’ouverture. Pour vous assurer que votre plan stratégique est à l’épreuve de la récession et prêt pour l’avenir, prenez des notes sur ce qui se passe actuellement dans votre entreprise. Gérer votre trésorerie maintenant pendant une récession peut vous aider concevoir un plan cela garantit que vous n’aurez pas à prendre ces décisions difficiles si un autre événement mondial majeur se produisait à l’avenir.

Par exemple, faites une liste de tous les frais professionnels que vous pouvez déduire dans votre déclaration de revenus, Utilisez un logiciel de gestion des stocks pour voir quels produits se vendent et lesquels collectent la poussière, et recherchez de nouvelles sources de revenus qui peuvent vous aider à développer votre clientèle. Trouver des moyens de réduire les dépenses et d’attirer de nouveaux clients peut vous aider à augmenter votre trésorerie sans vous soucier de rester à flot.

Soyez adaptable

S’il y a une chose que 2020 nous a enseignée, c’est que nous devons être flexibles. Cela vaut également pour les entreprises. Les entreprises étant obligées de fermer leurs portes ou de limiter la capacité de leurs clients, la plupart des entreprises ont vu leurs ventes s’effondrer. Pour vous assurer de pouvoir continuer à servir vos clients et à réaliser des ventes, vous devez être adaptable.

Par exemple, si la plupart de vos ventes ont été effectuées en personne, la refonte de votre modèle commercial avec un site Web d’entreprise pour effectuer des ventes en ligne peut vous aider à servir vos clients pendant qu’ils sont en quarantaine chez eux. Ou, si votre entreprise compte sur le service à la clientèle en personne, consultez votre propriétaire pour voir si vous pouvez transformer une partie du stationnement en une salle à manger ou une zone commerciale en plein air. Être créatif et adaptable peut vous aider à penser à de nouvelles façons de faire fonctionner votre entreprise même pendant une pandémie.

Offrir de nouveaux produits et services

Si vous n’offrez qu’un ou quelques produits et services, une récession peut déraciner votre entreprise et vous forcer à fermer. Offrir de nouveaux produits et services peut vous aider à élargir votre clientèle et à servir un public plus large.

Bien que le déploiement d’une nouvelle gamme de produits ou de services puisse être coûteux, il n’est pas nécessaire qu’il en soit ainsi. Dans certains cas, vous pouvez apporter quelques modifications et modifications mineures aux produits existants et les commercialiser auprès d’un nouveau public. Par exemple, si vous possédez une entreprise de fabrication qui travaille dans l’industrie automobile, vous pouvez essayer de commercialiser vos produits auprès de l’industrie du cyclisme ou de l’industrie des machines. Encore une fois, c’est là que la créativité et une planification réfléchie peuvent vous aider à diversifier vos produits et à développer votre entreprise.

Testez votre entreprise

La pandémie de coronavirus a servi de test de résistance ultime pour les entreprises du monde entier et a montré celles qui pouvaient couler ou nager. Si vous êtes toujours en affaires, cela montre que votre entreprise a des os solides. Cependant, cela ne signifie pas qu’il est vulnérable aux futures récessions. Les tests de résistance de votre entreprise sont cruciaux si vous voulez vous assurer qu’elle peut résister à de potentiels ralentissements économiques à l’avenir.

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Pour tester votre entreprise, exécutez différents scénarios pour voir comment votre entreprise pourrait se comporter en cas de forte baisse des ventes. Vous devez également passer par d’autres scénarios imprévisibles qui peuvent se produire, tels que votre base d’employés ne pouvant pas travailler en raison d’une maladie ou d’une catastrophe naturelle endommageant votre propriété et vos produits.

Améliorez votre jeu marketing

La conception d’une nouvelle campagne de marketing est une autre façon de maintenir votre entreprise à flot même pendant les récessions. Aujourd’hui, vous verrez des centaines d’entreprises différentes réorganiser leurs stratégies marketing pour montrer aux clients comment leurs produits et services peuvent les aider pendant la pandémie actuelle. Grâce au marketing, vous pouvez raconter l’histoire de votre marque et montrer à vos clients comment vous aussi, vous pouvez améliorer leur vie pendant des temps sans précédent.

Protégez votre entreprise contre la récession

Personne ne peut prédire l’avenir. Cependant, il vaut toujours mieux prévenir que guérir. Malheureusement, de nombreuses entreprises ont appris à leurs dépens qu’elles n’étaient pas préparées à un ralentissement économique depuis le début de la pandémie de coronavirus. Pour que votre entreprise puisse l’emporter, même en période de récession, il est important que votre plan stratégique soit préparé et à l’épreuve de la récession. Grâce à ces conseils, de la gestion de votre trésorerie à l’amélioration de vos campagnes marketing, vous serez en mesure de protéger la santé financière de votre entreprise.

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